Resiina-Oppisopimus™
Resiina-Oppisopimus on yksinkertainen puitesopimus, jolla voit ostaa yhden tai useampia vuorovaikutteisia seminaariesityksiä tai valmennustyöpajoja yhdellä tarjouksella/sopimuksella.
Yksi tilaisuus kestää toiveesi mukaan 2-3 tuntia ja kattaa yhden alla kuvatuista aiheista.
Voit tilata yksittäisen täsmäkoulutuksen tai koota useamman aiheen valmennuspaketin.
Ketteryyden pikakurssi selvittää tärkeimpien ketterien menetelmien (Scrum, XP, TDD, Lean Development) olennaiset piirteet, käytännön hyödyt ja haasteet, millaisiin projekteihin menetelmät sopivat ja kuinka Scrumiin kannattaa siirtyä. Koulutus sopii kehitystiimisi, johtoryhmäsi tai koko yrityksen ketterään perehdyttämiseen esimerkiksi kehityspäivän alustuksena.
Parhaat käytännöt kertoo ketterien ohjelmistoprojektien parhaista käytännöistä ja onnistumisista. Seminaariesitys kattaa julkaisun suunnittelun, sprintit, roolit, kehitystyön, laadunvarmistuksen, ylläpidon sekä esittelee hyödyllisiä työkaluja. Sisältää käyttökelpoista ja helposti hyödynnettävää tietoa kehitystiimeille, tuoteomistajille ja projektipäälliköille.
Ketterä yhteistyö käsittelee yhteistyötä kehitystiimien ja niiden vetäjien näkökulmasta. Mitä yhteistyö on ja mitä esteitä sille yleensä on? Millaisia haasteita tiimin muodostamisessa je kehittymisessä on? Kuinka peliteoria vaikuttaa yhteistyöhön ja kuinka yhteistyötä voidaan kehittää tiimin omassa ympäristössä? Työpaja sisältää osallistujille ennakkoon toimitettavat kotiläksyt ja käytännön harjoituksia.
Ketterä johtajuus tarjoilee tietoa, taitoa ja asennetta ketterässä projektissa toimiville projektipäälliköille, tiiminvetäjille, tuoteomistajille ja johtajille. Työpaja aloitetaan harjoituksilla ja viiden eri aikakauden ketterän johtajan esittelyllä. Lisäksi käsitellään ketterän johtajan tunnusmerkkejä, johtajan ja managerin välisiä eroja, parhaita ketteriä johtamiskäytäntöjä, ketterää delegointia ja pureudutaan oman johtajuuden kehittämiseen.
The Scrum Game -työpajassa pelataan tosissaan. Bill Waken ja Mike Cohnin kehittämän lautapelin tavoitteena on polttaa tiiminä 300 tuntia työtä ennenkuin 10 työpäivää kuluvat loppuun. Pelin henki on pelaajien yhteistyössä ja erikoiskorteissa, jotka perustuvat ohjelmistoprojekteista tuttuihin ongelmiin. Ratkaisemalla yhdessä ongelmat pelaajat oppivat toistensa ajattelutavan, joutuvat tekemään kompromisseja ja toimimaan yhdessä voittaakseen pelin. Lue lisää pelin arvostelusta.
Kuinka Resiina-Oppisopimus™ kasvattaa voittoani?
Valmennuksen painopiste on konkreettisissa tiedoissa, taidoissa ja menettelytavoissa, joilla yritys voi jopa tuplata ohjelmistokehityksensä tuottavuuden. Siis jopa kaksi kertaa enemmän käyttäjien tarvitsemia ominaisuuksia samalla henkilökunnalla. Ketteryysvalmennus eroaa näin merkittävästi tyypillisistä yritysvalmennuksista.
Miksi luottaisin Resiinaan?
Resiinan toimitusjohtaja ja valmentaja Lare Lekman on eräs Suomen kokeneimmista ketterän kehityksen uranuurtajista ja valmentajista. Hänellä on kokemusta Scrum-, XP-, TDD- ja Lean Development -menetelmistä yli kymmenestä projekti- ja tuotekehitystä tekevästä yrityksestä, joita Lekman on ollut joko perustamassa, kehittämässä tai valmentamassa.
Kuinka tilaan Resiina-Oppisopimuksen™
Ota yhteyttä Resiinan toimitusjohtajaan Lare Lekmaniin ja sovi tilaisuuden sisältö ja toivomasi ajankohta. Valmistaudu myös kertomaan tilaisuudelle asettamasi tavoitteet sekä toimittamaan osallistujien toimenkuvat.